在文稿职责上，上司部门就应该挑起大梁，而不是下层单元动辄被“顶”在前边。

▲文稿职责很紧迫，但不应该成了下层职守。图/IC photo

文 | 张瑜

严禁在磨砺捕快、监督搜检、草拟文献等职责中，以各式原理条款场地单元草拟初稿。据报谈，近日，吉林省委组织部针对神情目的加多下层职守问题，提倡一系列减负措施，其中，对“笔杆子”任务分担给下层的情况赐与明令遏制。

“笔杆子”职责的紧迫性无需赘言，而直肚直肠的是，永久以来，文稿职责也一直是下层重任。其中一种情况等于，一些本该上司单元承担的“笔杆子”任务，本色却被转嫁、分担给了下层单元。

比方，上司引导出席某举止，与此关系的下层单元，经常会被条款撰写初稿；再如“甘休式调研”，部分上司单元与引导，“东谈主走文牍留”，让下层单元撰写初步调研文牍，有的还反复作出修改条款。

诚然，部分文稿草拟职责，确乎需要下层单元参与。但后者该作念的，应是协助与互助，而弗成扮装错位。“上头千条线，下面一根针”，下层本就任务深奥，极度的文稿草拟职责，很难说不是“增负”。

还要看到，相较于上司部门，下层单元无论东谈主员数目竖立，照旧东谈主员才气水平，经常并不具备上风。若是动辄将初稿任务压给下层，成稿约略看上去像模像样，但本色价值究竟几何，很可能是个问号。

初稿就如同地基，地基一朝莫得夯实，致使打斜、打歪了，后续又未实时获得更动，成稿就可能是座“废楼”乃至“危楼”。效果白白销耗东谈主力元气心灵不说，还可能错失改善职责的良机，致使对天下方案组成误导，给民生国计带来伤害。

因此，在文稿职责上，上司部门就应该挑起大梁，而不是下层单元动辄被“顶”在前边。

不外，假使上司单元不再“下放”初稿撰写任务，“谁来写”这个具体问题，还应获得进一步明确。比如，一般性的文稿职责，可交由里面专东谈主隆重；紧迫的文稿职责，上司单元的引导干部则应切身“上阵”。

在此方面，邓小平就曾指出，“拿笔杆是实践引导的主要递次。引导同道要学会拿笔杆”“不懂得用笔杆子，这个引导本人等于很有颓势的”。个满意义意义，也早已被反复阐释。

正因此，早在40多年前，中共中央就曾发布指令，条款各级引导干部“必须切身脱手准备我方的紧迫谈话、文牍，切身指挥、主办我方引导界限内的紧迫文献的草拟。”

诚然，囿于时刻、元气心灵，让引导干部每个字齐亲力亲为，既差别理也不施行。何为“切身脱手”，若何“切身脱手”，当有一个科学合理的范例。

比方，中央层面给出的条款等于，引导者应主动提倡文献的中枢念念想和主要不雅点，在初稿完成后粗鄙征求成见，集念念广益。随后，引导者需切身探求文稿内容并隆重最终定稿，尽管不错由书记协助加工笔墨，但草拟职责弗成透顶推给他东谈主。

尤其是，相较于40多年前，今天的引导干部在文化进度上有了大幅擢升，主动抓紧“笔杆子”，更有助于掌抓各式实情，擢升意识与方案才气，助推国度经济社会发展。

总之，遏制“笔杆子”任务分担给下层很好，但也期待能在迈出这一步后无间上前掘进，让引导干部“切身脱手”草拟紧迫文稿成为常态。

撰稿 / 张瑜（媒体东谈主）

剪辑 / 迟谈华

校对 / 赵琳

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